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讲师姓名:乔华
讲师职位:八九点管理咨询合伙人、研发总监;资深培训师、咨询顾问;国内著名情境式培训、实战培训专家
主讲课程:
《中国式领导力》 《中国式执行力》 《经理人十项修炼》 《目标与绩效管理》 《班组建设系列课程》 《班组长系列课程》 《情绪与压力管理》 《职业化修炼》 《企业知识管理建设》 《品牌课程开发》 ...
我的详细内容
  职业背景

       ▪  北京八九点管理咨询公司高级培训师、咨询顾问       ▪  国家培训标准专家组成员

       ▪  国内着名情境式培训、实战培训专家                 ▪  中国企业联合会、北京大学经济管理学院特邀培训师

       ▪  组织学习领域研发组成员                           ▪  中国人力资源管理注册师

       ▪  国际NLP专业执行师                                ▪  畅销书《中国式班组管理》系列丛书作者


  培训资历

       ▪  有十余年的企业管理、培训及咨询经历,课程内容实战性强,案例众多,并以其睿智、亲和的风格深受学员推崇。

       ▪  中国式班组建设、组织学习领域、企业知识管理建设等众多课题的研发人,理论知识丰富,对于中国企业管理体系理解深刻。
           常年从事企业管理咨询培训,在实践中对传统管理理论进行了创新,实用性得到有效验证,理论体系得以加强完善。


  品牌课程

       《中国式领导力》     《中国式执行力》     《经理人十项修炼》      《积极心态 巅峰状态》

       《目标与绩效管理》   《班组建设系列课程》 《班组长系列课程》      《情绪与压力管理》

       《职业化修炼》       《企业知识管理建设》 《品牌课程开发》        《培训培训师》

       《教练技术》         《激发团队动能》     《非人力资源的人力资源管理》


  授课风格

       ▪  善于在课程中通过一系列有方向性、有策略性的引导,洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能、向外发现可能性,令学员
           在整个培训过程中成长蜕变,在未来的工作中有出色的表现。

       ▪  独创的“习学”模式,以企业自身的实际案例进行培训,用“身边的人,身边的事”,启发学员形成思维力,达到“人人是
           老师,事事是案例”的互动式学习效果,在引导学员解决企业实际问题的培训过程中,现场就提升了学员的实战能力。


  擅长领域

       电力、金融、电信、煤炭、制造、服务行业


  成功案例

       ▪  国航股份        ▪  徐州重工机械         ▪  中国水电建设集团公司       ▪  中国移动广东公司

       ▪  国投集团        ▪  首都机场股份公司     ▪  首都机场动力能源公司       ▪  中粮集团

       ▪  航天三院        ▪  西部机场集团         ▪  华北空管局                 ▪ 博维航空设施管理公司 

        广州地铁        ▪  中国银行吉林省分行   ▪  中钢集团                   ▪ 安徽中烟


  客户评价

      ▪  “没想到这个课程会带给我如此多的惊喜与收获,在不知不觉中,我自己已经改变了。”

      ▪  “乔老师在学习管理方面绝对是专家,她给我们带来了新的理念,给公司的绩效改进带来了真正的改变。”

      ▪  “乔老师的课真的很有启发性,不浮夸,关键是给了我们怎么把工作落实到位,开展下去的具体方法和工具,对于接下来的
           工作,我们很有信心。”


  服务现场

      


富士康培训项目                                                                     永煤集团培训项目


      


       中石油培训项目                                                            中国移动广东公司培训项目


      


    国航项目诊断                                                                   中钢集团现场辅导

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