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讲师姓名：彭颖红
讲师职位：八九点管理咨询高级培训师、咨询顾问；领导力培养专家
主讲课程：
“班组建设系列课程”、“班组长管理能力提升系列课程”主要包含： 《绩效管理》、《领导力挑战》、《经理人沟通艺术》 、《教练技术》等。
我的详细内容
　　职业背景

　　     ▪  北京八九点管理咨询公司高级培训师、资深咨询顾问　　     ▪  国际500强外资企业近10年管理实践经验

　　     ▪  中国企业班组建设和班组长胜任素质能力提升教练  　　     ▪  中国劳动和社会保障部高级人力资源管理师、人才测评师


　　培训资历

　　    ▪  有近二十年培训管理经历，在管理实践中总结积累了大量的经验和方法，针对性强，实用可行。

　　    ▪  曾为国家电网、国投煤炭等大型中央企业提供过咨询培训服务，帮助客户获得了诸多管理创新成果和荣誉。

　　    ▪  从事领导力开发课程及咨询的开发、实践、研究、实验与总结。


　　品牌课程

　　     “班组建设系列课程”、“班组长管理能力提升系列课程”
          主要包含： 《绩效管理》、《领导力挑战》、《经理人沟通艺术》 、《教练技术》等。


　　授课风格

　　    ▪  熟练掌握各种先进的教学方法、教学工具和培训技巧，通过丰富的管理培训实践，逐步形成了稳健而饱富感染力的培训
          风格。

　　    ▪  灵活使用案例教学、情景模拟教学和体验式教学等国际先进的教学方法，在培训教学中着重进行引导和启迪。

　　    ▪  运用实战情景体验、组建学习小组互动、深度会谈、情景活动、角色扮演、行动指南等教学手段，使学员们在整个培训
           过程中逐渐成长和蜕变。


　　成功案例

　　    ▪  曾主导国家电网省级本质安全建设、国投集团煤炭公司五型班组建设的全程设计与实施，参与国际航空公司全国性企业
           诊断调研等工作。


　　客户评价

　　     “彭老师以她的博学、智慧、严谨、坚韧的优秀职业品质，帮助我们成功！很珍惜，也很感激！”


　　服务现场

      


第八届班组建设高峰论坛现场　　                                             给学员讲授理论模型     


      


     兴安供电公司培训现场　　                                                  电网企业某班组走访调研


      


           蒙东电力培训现场　                                                    与项目单位学员合影留念    

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