上海航天局多年来坚持围绕科研生产中心，注重从行业所承担的航天和国防科研任务的特点出发，始终不渝地坚持抓住质量管理的主线，根据不同时期和各个阶段的科研型号任务的质量要求，通过系统策划、营造声势、培训骨干、典型培育、创新载体、严格考核、成果发布等，创新活动载体，注重创建成效，已先后开展了四个主题、历时13年之久的创建活动，形成了班组建设比较完善的工作和管理机制，进一步激发了职工技术创新、降本增效的潜能，使班组自主管理更好地服务企业、推动发展，为上海航天创造辉煌业绩、打造一流航天企业发挥了重要的基础作用，体现了群众性活动的强大优势。

　　班组建设的持续深化，已在全局形成了你追我赶的创先争优的生动局面，先后有80余个(次)班组获得全国和上海市五一劳动奖状、全国和上海市工人先锋号、上海市劳模集体、上海市创先特色班组等荣誉，并培育出了以全国著名劳模命名的“唐建平班组”为代表的一大批先进群体。这里，我们集中展示的是近3年来荣获中国航天科技（000901）集团公司“航天金牌班组”荣誉称号的班组先进事迹，从一个侧面反映了航天班组建设成果的亮丽风采。

　　目前，上海航天局正在策划以“质量效益”为主题的新一轮班组建设的总体方案，为助推航天事业发展、创造新的辉煌做出更大贡献。

　　航天科技集团、上海市首个示范基地：800所唐建平班组

　　上海航天局800所唐建平班组是一个以精加工为主的数控加工班组，主要承担运载火箭、防空导弹、气象卫星及“神舟”飞船等型号产品的结构件精密加工任务。

　　作为上海市、集团公司首个班组建设示范基地，唐建平班组紧密围绕科研生产需求，积极开展技术创新和人才培养活动。注重专业技术研究，将新工艺、新技术与数控专业技术发展相融合，与科研生产力相结合。近两年来班组先后申报和完成各级课题项目18项、提出小改小革百余项、申报专利20余项、撰写论文30余篇，其中《国家973工程电极零件攻关》和《刀具全寿命周期管理系统》分别获上海市科技创新成果展一等奖和优秀奖，极大促进了班组产能的大幅提升，有效实现了创新力向生产力的转化。在良好的“工作学习化，学习工作化”氛围下，名师带徒、培训交流等人才培养活动推进了航天高技能人才队伍的不断壮大。 　多年来，班组先后获得全国五一劳动奖状、全国质量信得过班组、全国创新示范班组、全国学习型标兵班组、全国工人先锋号等多项荣誉称号。

　　质量“双五环”建钢铁长城：第八设计部武器系统总体组

　　上海航天局第八设计部武器系统总体组是战术型号武器系统的顶层设计组。班组承担着各军兵种战术武器的顶层策划、总体设计、系统集成、系统试验、售后服务等重要工作。研制的产品遍布祖国大江南北，肩负着保卫国家大型城市、大坝、核电站等国家战略要地、海陆空二炮等军事基地、边防要塞岛屿以及海外护航宣示主权的神圣使命。

　　班组始终秉承着“以一流专业建设推动班组技术创新；以一流质量管理确保班组任务成功；以一流队伍建设培育班组人才；以一流特色文化引领班组建设”的工作信念，不断增强技术优势和人才优势，不断增强牵引辐射作用。班组持续开展精细化质量管理，从工作环节及质量控制的角度，细化为设计质量五环、批产质量五环(质量“双五环”)。每一环制定了工作流程及质量控制措施，并使环与环之间有机结合，使得工作流程清晰、高效，质量可控、好控，逐步形成了一个完整的班组质量控制体系，严格做到了“有依据、按依据、留数据”，为成功创效奠定了基础。同时，武器系统总体组人才辈出，成为战术武器系统领军人物的摇篮。近年来，从班组走出了4名总设计师、2名副总设计师，9名享受政府特贴的技术专家，4名有突出贡献专家、学科带头人。目前，班组有一支中青年科研骨干为主，实力很强的设计师队伍，牵引着十余个预研、在研型号的发展，引领支撑着上海航天战术型号的发展。

　　上海航天局五个集团金牌班组巡礼

　　“天神”交会的幕后英雄：805所对接机构系统组

　　上海航天局第805所对接机构系统组始建于1997年10月，承担对接机构方案论证、总体设计、电性能设计、总装与结构设计、机构设计、大型地面试验设备设计以及系统试验等工作，责任重大，任务艰巨，是一个以年轻科研人员为主的工程设计班组。目前全组共有40名成员，其中博士2人，硕士33人，本科5人，拥有高级职称的16人，中级职称的10人，组员平均年龄在35周岁以下。

　　班组成立以来，就一直开展对接机构的研究工作，圆满完成了神舟八号和天宫一号的首次交会对接任务、神舟九号和天宫一号的首次载人交会对接任务、神舟十号和天宫一号载人交会对接任务；此外，班组还承担着探月三期小型对接机构和三期空间站工程对接机构的研制任务，顺利完成了多项关键技术攻关；同时，班组还积极开展包括弱撞击式、载荷适配器等各种类型对接机构的预先研究工作，为将来的在轨服务、深空探测等领域作技术储备。

　　班组先后获得了全国青联“中国青年五四奖章集体”、集团公司“航天金牌班组”和集团公司“六好班组”等多项荣誉和奖励。

　　“家文化”打造中国星：803所空间探索GNC总体组

　　上海航天局803所空间探索GNC总体组承担卫星控制系统的方案总体设计，包括卫星工程研制、在轨维护以及预研论证等工作。班组25名成员均具有硕博学历，其中中级以上职称22人，是一支平均年龄32岁的高智高技团队。

　　班组在数十年的建设中逐步形成了别具特色的班组文化：“创意‘家’文化”，其核心是“家严”与“家和”。

　　“家严”出作风。班组着力打造“精、稳、快、准”技术品牌，各项考核指标均达到了国内领先水平。班组成员以“做长寿命卫星”为己任，先后研制发射了20颗卫星，其中超期服役的有13颗，取得了良好的经济效益、军事效益和社会效益。在国有企业市场化转型的大环境下，班组顺势而为，主动推进降本增效工作，用实际行动践行“高质量、低成本”的成本观，让“系统经济师”的理念逐渐深入到每位设计师的内心。

　　“家和”聚团队。班组成员间积极交流沟通，共同组织特色文化活动，如：亲手设计班组LOGO、写剧本演话剧等等，同时也通过爱心助学、公益讲课等方式履行航天人的社会责任。 　一路走来，星光闪耀。803所空间探索GNC总体组先后14次获得“上海市工人先锋号”、“航天金牌班组”等荣誉，承担的科研课题获得“国家科技进步一等奖”等省部级及以上奖励18项。

　　“锂”想在奋斗中闪光：811所锂电池技术研发班组

　　上海航天局第811研究所的锂电池技术研发班组是一个由国家“千人计划”汤卫平博士领衔的研发型班组，致力于发展高端前沿锂电技术，服务于国防科技工业和民用新能源产业，实现军民良性融合互动。

　　班组在科研生产任务上，瞄准科技前沿，贯通自主产业技术链，开展自源头锂资源、上游新材料、中游锂电池至下游系统应用的技术攻关工作；立足军用电源，重视研发成果向型号应用转化，取得了高比能、高功率、长寿命等军用电源的关键技术；加速军民融合，盐湖提锂、动力、储能电池等产业化技术孵化成功，并反哺军用技术；搭建“产学研用”研发创新平台，引领行业技术发展。

　　与此同时，班组持续探索科学管理，打造特色质量管理文化———“三坛五库推创新，七严六化促研发”，激发创新思维，扩展科研成果，夯实研发基础；借力“千人计划”，三管齐下培育人才，三年内培养硕士、博士、博士后等专业技术人才13名，并为航天型号任务培养输送中层干部及骨干4名。

　　班组相继获得上海市五一劳动奖状、上海市团队创先特色班组、中国航天科技集团公司“金牌班组”、中国航天科技集团公司“六好班组”、上海航天局“金牌班组”等多项荣誉。