北京八九点管理咨询成功案例
生产制造
///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

中国中钢集团公司《新班组建设》项目

服务周期


  2010 年 -2012 年 项目预期: 该项目以新班组建设为试点,提出下述预期:

  1、创建学习型班组,通过团队学习力激活和提升,解决人员胜任力差和技术断档问题。

  2、对应企业的差异化成本优势发展战略,强化建设吉铁精益型班组,以打造精益的人、现场、方法来实现对战略的支撑。

  3、创建安全型班组,系统培育和提升班组安全意识、班组长和班组成员的安全管理能力、安全行为,打造安全现场。

回顶部