北京八九点管理咨询有限公司新闻快讯
公司快讯
///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

两篇咨询案例荣获“2015年中国管理咨询优秀案例”

 

2015年底,由我司(北京八九点管理咨询有限公司)组织申报的案例:《国投京唐港新标准化建设五同步工程》和《国网蒙东电力“一标双控”风险管控落地新模式》,入选“2015年中国管理咨询优秀案例”。

2015年中国管理咨询优秀案例”,是面向国内管理咨询企业征集最有影响力的管理案例。为了响应国际管理咨询协会理事会(ICMCI)号召,总结和推广各国管理咨询行业的成功经验,鼓励和引导管理咨询公司不断提高管理咨询技术水平,增强自主创新能力,培育核心竞争力,提升咨询机构的品牌价值,自20155月开始,由中国企业联合会组织,在全国范围内开展了“2015年全国管理咨询优秀案例”申报工作。 

两篇管理咨询优秀案例,是八九点对国家标杆企业管理的精细梳理,系统提炼。现将国投京唐港和国网蒙东电力的案例分享给大家,以供学习借鉴。

《国投京唐港新标准化建设五同步工程》

http://www.89mc.com/article-1353-1.html

《国网蒙东电力“一标双控”风险管控落地新模式》

http://www.89mc.com/article-1352-1.html

回顶部