班组建设百大标杆汇智堂诚邀您参与
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Ø 为企业选标、育标、培标,创造最佳实践,最佳流程,形成可复制、可传承的示范班组、示范能力、示范岗位。 Ø 汇天下之智、汇精英智慧,为我所用,建设我班组,保持班组领先、保持班组创新、保持班组活力。 Ø 学最先理念,创最佳实践,掌握最新的汇智、兑标技术,升级团队学习模式,提升团队士气、凝聚力
各大行业基层管理者、班组长、班组建设负责人
地点:北京
一人票:2680元; 三人票:7800元; 六人票:15500元; 十人票:25000元; 注:参会人员交通、住宿费用自理 费用内含服务包括:2天参会费、资料费、茶点及两天午餐
基于做到而培训,而非基于知道而培训! 案例分享兑标化:班组长现身说法班组管理模式,勾兑思想,交流方法,选择适合各自企业发展的标杆管理经验。 群策群力点评法:破除传统的狭隘式一对一点评模式,以扩大点评主体范畴、加深点评深度、结构化思考维度,来优化分享人与被分享者对班组建设的系统化认知。 内容形式一体化:培训现场即“新班组”管理模式,培训运作形式即对“新班组”模式的实战演练,培训知识量是一般培训的2-3倍。 教学方法演练化:实战演练式教学,现场进行班组管理模式、方法、工具的创建、分享、点评,现场便掌握“新班组”建设的模式、机制、方法、工具。
报名联系方式 联系人:寇智超 电 话:18003235222 010-88203430-637 邮 箱:2355377845@qq.com 网 址:www.89mc.com 传 真:010-88203475
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