三月南疆，春回大地，万物复苏。在这生机盎然的季节，阿拉尔市富丽达纤维有限公司（以下简称：“阿拉尔富丽达”）吹响了提升基础管理的冲锋号，拉开了班组建设序幕。

3月20日，阿拉尔富丽达特邀北京八九点管理咨询公司总裁、首席顾问江广营来到公司，就班组建设做专题培训讲座。阿拉尔富丽达党委书记王明龙、总经理王彦波等全体领导班子成员及中层干部职工近200人参加了培训。此次培训标志着阿拉尔富丽达管理提升年班组建设的重大举措正式启动实施。

阿拉尔富丽达班组建设培训现场

2018年，是阿拉尔富丽达基础管理提升年。推行班组建设，从末端管理夯实基础是阿拉尔富丽达经营层提升管理的重大措施。旨在通过班组建设塑造班组文化、统一员工思想、凝心聚力、提升员工技能、发挥员工自主创新能动性、夯实管理基础，促进企业管理水平与效益的同步提升。

北京八九点管理培训咨询公司总裁

首席顾问江广营现场授课

培训课上，江广营从公司定位方面进行了深入浅出的讲解。他指出，在中泰集团与富丽达强强联合的大环境下，阿拉尔富丽达更要树立品牌意识，体现公司规模、技术及区位优势，努力成为世界一流企业。随后他以华泰公司、阜康能源、新冶公司的实际成功案例，用“身边的人，身边的事”启发大家形成创新思维能力；用极具故事性、趣味性的案例，生动形象的讲述了班组建设的重要性，达到“人人是老师，事事是案例”的互动式学习效果，通过交流互动，使整个课堂富有激情与活力。

培训中，江广营运用课件加案例的方式，从如何提升基层管理者的角色认知、“一台两法”群策群力组织学习模式的应用、兑标学习与知识创新模式、“三带两示范”、业绩与发展管理流程（PDMP）项目运作模式、八大机制、“六个一”等知识的运用着手讲解，让各基层班组形成班班有绝活，处处能改善，班班有擂台，人人都创标的良好局面；实现处处是示范，班班有品牌，岗岗有亮点，人人可代言的目标。

班组干部骨干现场聆听授课辅导

培训会议强调，班组文化是中泰集团的基础文化，班组是企业发展的基石，是企业各项生产活动的落脚点。班组的任何一个环节出现了问题，都直接影响到企业生产任务。班组建设的目标旨在将无序变为有序，将有序变为规范化，将规范化变为精细化，最终提炼成为企业文化。同时，他还提出了班组建设的核心要素，即基层管理队伍建设，基层管理体系建设，员工基本职业素养建设。只有不断提高班组建设水平和人员素质，转变思想观念，提高学习能力、创新能力、自主管理能力和安全生产意识，增强企业竞争力。

 通过培训，大家纷纷表示，此次培训理论联系实际，内容丰富全面，对班组建设有了更深刻的认识，同时还增强了建立具有强大凝聚力基层班组的信心决心。班组建设专题培训作为阿拉尔富丽达管理提升年的开篇，将为今后班组建设工作开展打下基础，为公司管理上新台阶迈出坚实的步伐。

【文字来源】 中泰零距离