北京八九点管理咨询有限公司新闻快讯
公司快讯
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相聚厦门,只为班组建设

仲冬时节,鹭岛厦门海风款款;
岁末年终,班组建设如火如荼。


北京八九点管理咨询有限公司(以下简称:八九点)邀请了全国各行业40余家央企、国企、大型企业的200余位班组建设推进负责人及优秀班组长于12月6日-7日齐聚鹭岛·厦门,共商中国企业班组建设之道、法、术,共建新班组建设体验式学习道场,共享新时代班组建设2.0产品知识饕餮盛宴。

本次训练营,由八九点高级咨询师、培训师王久海老师倾情授课!

王久海老师

现场如何,请看:


课堂即道场,体验即修行。八九点训导师王鑫和大家一起开启两天的班组建设修行、修心、修炼之路!经过握手和拥抱的认识环节,培训现场气氛瞬间升温,趁热打铁,开始“组建一个团队,竞赛一个任务,自创一首队歌”。

训导师王鑫

然后,他们就变这样了


团队启航

无团队,不学习!有了团队,学习竟然是这样的:


这是为什么呢?

看书不如听课,听课不如研讨,研讨不如讲解。
学习不如实践,实践不如反思,反思不如分享。
——能力提升的能量级@王久海老师

学习正式开始了,请看:


期间,200多位精英分组竞赛搞事情,为了团队积分和荣誉,他们豁出去了,他们互相支持,他们一起紧张、一起开怀。他们说,团队跟变形金刚六神合体一样,小组的15个人貌似变成了1个人。

无图无真相,请看图:

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最后,经过积分统计,优胜团队脱颖而出。积分,积的是团队精神、炼化的团队素养、打造的团队精气神。培养一个英雄很困难,通过团队方式,炼化一群英雄很容易!

看到此处,您有什么感觉?
貌似交钱来high了两天。
也对,有收获吗?
必须滴,认识了很多好兄弟、好姐妹,班组建设精英。

就没有点其他收获吗?
答案是肯定的。

通过两天的体验式学习,感受到了团队的力量:

赋能就是改变,改变群体的四大原理:关系再造、情境重塑、环境改变、教化育人。

工匠精神,不仅仅有专注、执着、耐心、努力、刻苦、奉献等品质,更重要的是有“衣锦还乡、光宗耀祖”的信念!

如何从乌合之众走向卓越组织,建立卓越组织的四大要素:共同愿景、共同职责、团队精神、团队公约。

能力从哪里来?六大赋能方法:教育赋能、实践赋能、标杆赋能、汇智赋能、模式赋能、文化赋能。

组织赋能道场的五化原则:亲和化、镜像化、活力化、阳光化、仪式化。组织赋能道场的能量环设计。

组织运作十大法宝:一个目标,两大方法(象限法、层别法),三大保障(外脑、组织推进、领导支持),组织保障落地四个有(领导有力、组织有方、干部有心、员工有劲),组织推进五大技巧(搭台、激活平台、抓两头、找杠杆、借力),组织基础六定(定事、定岗、定人,定标、定则、定核),对标管理七步走(选标、育标、兑标、创标,对标、达标、超标),组织推进八大动作(建组织、出政策,搭平台、用机制,抓学习、育标杆,去兑标、做评价),组织行为九大件(领导作用、系统规划、组织保障、制度保障、平台保障、资源保障、机制保障、评价体系、提萃传播),组织行为十大原则(领导作用、系统思考、以人为本、全员参与、群策群力、循证决策、风险预控、创标建模、三公透明、持续改进)。

学习内容就回顾到这里。

课件及精彩回顾下载地址:
https://yunpan.360.cn/surl_yHZUczPut83 (提取码:50d2)


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