培训内容 2013-1-25 16:37| 发布者: 刘淼| 查看: 3191| 评论: 0 培训内容——“1633”模式 “1633”模式理念——系统规划,个性开发 以培训对象的胜任素质能力为核心 以企业组织结构的职能划分为基础 以人员的职业生涯规划为依据 以人员的能力差距为根本 “1633”模式内容——重点突出,目标明确 一个重点:岗位胜任素质能力模型 六个层次:决策层、高层、中层、基层、员工、入模 三个阶段:岗前、岗中、晋升储备 三个能力等级:符合、基本符合、不符合 收藏 邀请