北京八九点管理咨询成功案例
金融
///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

中国银行吉林省分行《网点转型——五型网点 建设》

中国银行吉林省分行《网点转型——五型网点 建设》项目介绍


项目背景


1、在金融业市场化环境下,商业银行的转型势在必行!随着国银行林省分行全而加快辖内网点的物理转型工作,网点的软件转型也迫在眉i睫。

2、2009年,为全面落实中国银行吉林省分行关于“加快网点转型,提升网点贡献度”的战略性部署,吉林中行携手八九点1共同启动“网点转型—五型网点建设”项目。

3、项目定位:固本强三基、育人树组织、提升文化力的终端第五代管理模式建设,其核心是创建适应中国银行一林省分行终端转型需要的“五型网点建设”。

4、项目目标:强化网点负责人的系统管理运营能力,提高网点综合管理水平,优化网点服务与文化形象,以捉进网点绩效的提升。

回顶部