北京八九点管理咨询成功案例
金融
///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

中国银行吉林省分行《网点建设与网点负责人胜任力提升》

中国银行吉林省分行《网点建设与网点负责人胜任力提升》北京八九点管理咨询公司

       项目背景

       网点转型时代背景下的软件转型

       中国银行吉林省分行的市场份额在激烈竞争中不断被竞争对手蚕食,为此,吉林分行提出了“四年再造一个吉林中行”的战略目标。为保证吉林中行战略目标落地,必须推进网点系统改造:而网点改造的重中之重在于人的观念、能力转变:

网点转型模式



回顶部