北京八九点管理咨询成功案例
生产制造
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某家具企业中层管理者技能提升咨询式内训

XX家具企业中层管理者技能提升    咨询式内训成功案例
项目背景

       企业背景:XX家具是一家集设计、生产、销售于一体的规范化大型企业,并在日益激烈的市场竟争中成为同行业的佼佼者,麾下现拥有一家中外合资公司和四家全资子公司,拥有员工3000多名。

      培训主题:中层管理者管理技能提升、领导力塑造

      培训对象:中层管理者

      培训时间:四天

      培训内容:1、中层管理者角色定位与认知以及沟通技巧、时间管理技能等管理技能;
                        2、团队建设管理方法及领导塑造

      培训形式:通过哈佛案例模式、西点演练模式、89MC习学模式、89MC道场模式、89MC研究模式、89MC“培训炼化”模式等培训形式,将理论贯穿与实际当中,切实中层管理者的管理水平,达到实效性培训的目的。

     培训师资:由国内十大文化专家、89MC首席顾问江广营老师及国内知名领导力专家、管理专家、人力资源专家,89MC高级培训师王明基带领89MC领导力专家团队、训导师专家团队提供系统培训服务。


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