项目背景

        XX钢管有限公司是XX油田首家全民所有制改制企业，国家石油石化行业油气输送钢管的主要生产基地，国内一流的生产高钢级、大壁厚、高压力、长距离油气输送用螺旋焊管的企业之一。

        2005年，管理规范的XX钢管以超前的管理眼光聘请外部咨询机构，对企业的发展战略和企业文化进行了总体的规划和建设，形成了XX钢管企业

文化的核心内容。但是项目建议本身不太符合企业实际，落地也比较困难。

        2007年，为了使企业的整体管理水平再上一个新的台阶，将企业文化真正落地，各项管理工作做深做透， XX钢管领导决定进行一次系统的内外部培训学习。

      培训主题：企业文化落地

      培训对象：XX钢管有限公司中高层管理人员约70余人

      培训时间： 2007年5月11日现场调研；2007年5月12-13日培训。

      培训团队：八九点高级培训师江广营及训导师李萌。

     培训目标：

     完善企业文化建设并将文化真正落到实处，同时希望通过用文化管理企业的方式，进一步加强XX钢管的整体管理水平和企业向心力；

     提升中高层管理人员的基础管理水平；

     提升全员的执行能力；

     通过领导自身管理水平的提高，将企业精神传递给下属员工，提升员工的忠诚度和凝聚力；