近日，由中华全国总工会、国务院国资委研究中心、工人出版社、班组建设杂志和班组建设协会主办的第三届《班组建设最佳实践与最新探索》高峰论坛在海南海口隆重召开。中华全国总工会、国资委研究中心、职工教育出版社等领导通知到会并讲话，来自全国的100多家企业代表参加会议。国投大同能源有限公司派员参会。 

　　会上，国投大同塔山煤矿获颁“中国2011年度新班组建设最佳超越奖”。塔山煤矿掘进区区长李永清介绍了新班组建设实践经验，得到了与会企业代表的一致好评。 

　　国投大同塔山煤矿是全国为数不多开展新班组建设的煤矿企业之一。由于煤矿用工性质较为特殊，员工整体文化水平较低，业务技能较差，存在着文明素质不高等现象。从农民工生产骨干和优秀技术工人中选拔至基层管理岗位的班组长，不同程度地存在着管理观念陈旧、管理能力不足等问题，同时其管理方法比较简单、粗放，过频使用负激励措施也成为班组良性运转的限制因素。为提高各项工作水平，国投大同塔山煤矿狠抓班组建设，2011年1月份针对全体班组长、中层干部组织了两期新班组建设脱产培训。通过培训学习，参训人员切实树立了班组建设新理念，掌握了管理新工具，提高了管理水平，通过理论与实践相结合，各项工作取得了显著成效。目前，国投大同塔山煤矿正在制订下一步新班组建设推进计划。 

　　国投大同塔山煤矿将继续加大新班组建设计划落实力度，力争早日实现“基层组织人本化、基础管理健康化、基层胜任力自生化”的新班组建设目标，锻造一支集“超前思考力、现实领导力、岗位创新力和完美执行力”为一体的优秀班组长队伍，努力打造一流现代化矿井，全面提升企业经营管理工作水平。

 

　　来源：国投大同能源有限公司