北京八九点管理咨询有限公司新闻快讯
项目新闻
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中国某制药有限公司第二期培训项目圆满结束

  继2013年9月13日第一期培训之后,北京八九点管理咨询公司(以下简称八九点)于10月11、12日在天津水游城假日酒店,为中国某制药有限公司提供了为期3天的《班组长角色认知与管理技能提升》第二期培训课程。担任本次培训实施的是八九点班组建设培训专家和训导师团队。
  结合之前培训的实际情况和企业的需求,八九点专家团队延续了《新班组建设与班组长胜任力提升》的培训主题,并将课程继续进行优化完善。课程实施主要采用集中授课、早晚会演练、案例互动讨论、情景模拟、现场点评指导、影像视频播放等多种方式,引导学员正确认知班组长的管理角色,转变心智模式,搭建管理平台,提升管理技能。
  在3天的培训中,现场一直保持着较好的氛围,所有学员都十分兴奋,积极参与,对于课程、活动都表现得热情度很高,并一直和八九点导师进行着互动交流,现场共产出精彩感悟500多条、每个学员产生分别产出标杆案例与问题案例各一条。培训结束后,大家纷纷表示学有所获,并承诺在今后工作中会转变思路,把在培训中学到的管理理念和工具应用到实践中,学会通过管人来管事,通过说事来管人,共同努力将公司班组建设翻开崭新一页。



班组早晚会



学员发布案例



团队体验活动



为优秀班组颁奖


  作者:刘硕    审核:秦立华

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