专业培训成就未来
班组专栏
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1.抓好班组的各项管理制度(包括岗位责任制度、均衡生产制度、岗位技术练兵制度、设备工具维护保养制度、安全文明生产制度、交接班制度、考勤制度、经济核算制度、民主管理制度、职业道德规范、思想工作制度等等)   ...
班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种,它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象,直接承担着一定的生产任务,其中也包括服务产品,因此班组管理有三个重要作用:  一、 ...
1 培训工作应具有针对性和普遍性​ 作为班组管理培训组织者,应首先对班组管理培训人员的文化程度、工作年限、专业水平的高低予以掌握和了解,针对岗位特点与人员素质不同安排其岗位学习,做到有的放矢;在存有共性 ...
国家安全生产监督管理总局令第58号 《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》已经2013年1月15日国家安全生产监督管理总局局长办公会议审议通过,现予公布,自公布之日起施行。 国家安全监管总局局长 杨栋梁2013年1月24 ...
所谓学习型班组,就是以学习型组织理论等当今前沿管理理论为指导,养成了“善于通过学习解决问题”的习惯,具有“善于通过学习解决问题”的能力的班组。学习型班组应以一套特定的理念为指导,通过创造性学习、终身学 ...
越来越激烈的竞争,不断变化的环境,快速更新的知识,这使得学习已经成为必要的生存方式。学习型班组建设是赋予班组进行自我吸纳,自我更新,自我成长的能力。但是,我们发现,很多人并不了解学习型班组的真正内涵, ...
中国班组建设最佳实践高峰论坛论坛背景 自国资委、全国工会提出班组建设的重要意义与战略要求以来,班组建设通过近十年五个阶段的发展已成为中国企业管理创新史上一颗璀璨的明珠。班组建设是中国管理实践探索中 ...
对于班组建设的内容是什么,普遍存在两大误区:班组看板建设就是制度上墙和班组看板建设就是文化墙建设。班组文化、班组制度只是看板建设的内容之一,并不是核心,更不是全部。那么在设计看板时,应该设计哪些内容模 ...
  看板是班组管理的重要工具之一,起源于丰田生产方式,其主要目的在于生产信息的即时化,被班组广泛采用。但是本书中的看板,主要指的是悬挂于班组会议室或者休息室的班组管理看板,而非现场的看板。看板管理 ...
(1)恰当选定培训时间,利用空闲时间培训,避免工学矛盾。(2)加强培训效果的考核,确保培训质量。(3)综合分析职工队伍素质现状,结合各方面的需求,针对不同的培训对  象,合理确定培训内容,使培训内容针对性强、适 ...
第一,内容丰富,学习作业标准、规章制度、安全知识,讲评班组安全情况,检查分析安全隐患,总结班组安全管理经验,结合工作、气候、环境等情况明确安全工作注意事项等;  第二,人员齐全,参加人员要签到,对缺席 ...
第一,在交接班时,对机器设备、安全设施、工器具、危险源点、现场环境、劳保用品穿戴、人员的精神状态等进行检查与交接,有问题要交接清楚并做好记录;  第二,班中进行巡查,重点是设备运行状况、人员操作行为、 ...
需要解决的问题:安全风险预控不能落地  安全管理重在预防,因此安全风险预控成为安全管理的重要手段,被企业广泛采用。很多企业通过聘请外部专家并集合安全管部门人员的力量,制定了非常详尽、全面的安全风险预控 ...
需要解决的问题:疏忽导致的安全问题  天下大事必作于细,安全管理只有狠抓、细抓才能落到实处。班组长作为安全管理的第一人,是第一个发现问题,第一个反馈问题,第一个解决问题的人。在安全管理上,班组长必须细 ...
如何提高执行力? 解决方案一:执行力差是谁的责任? 和外企的CEO们交流,谈论最多的是战略和策略的问题;而和国内企业家论道,感慨最多的却是执行力的问题。 有些企业家经常感到自己的好想法不能实现,具体表现在 ...
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