2008年5月8日——9日，八九点管理培训研究网(以下简称八九点)和北京NTTDATA系统集成有限公司(以下简称北京NTT)联合开展了《打造经理人卓越执行力》咨询式内训。

　　在培训实施前，八九点协同北京NTT做了充分的培训项目开发工作，针对企业问题和需求，做了大量的需求调研工作，将学员与相关公司领导关注的问题进行了系统归纳与整理。同时，本次内训项目的主讲老师——国内知名执行力专家王明基老师也于培训前和北京NTT的相关领导进行了深入的沟通，根据现场沟通和调研结果进行问题的整合分析，并据此完成内训课程的二次开发工作。

　王明基老师在授课

　　在两天的培训中，八九点专家实施团队依然采用八九点特有的以学员为中心，以企业问题为导向的“习学”培训形式。整场培训以案例贯穿始终，以问题为师，向实践学习。同时，在培训中以启发式、情景模拟式、提问式、互动游戏等多种培训方法充分调动起学员热情，提升学员参与度。

　　学员们在认真学习

　　在培训后期，学员的参与度空前高涨，主动提问、互动讨论。八九点的专家团队也以专业的授课功底结合丰富的实战经验为学员解惑答疑。北京NTT来参训的各级部长副部长也纷纷表示本次培训使自己的思维上深受启发，心智模式产生了很大转变，极大地强化了自身的执行力，并表示在今后的工作当中，要将培训中的所学所想，课堂中学习到的组织管理模式和管理技能很好地运用到工作中，使培训价值在实践中落实转化为工作成果，为企业的发展释放更强劲的动力。

王老师与学员课下互动

　　此次培训的圆满成功基于八九点和北京NTT双方的充分信任和通力合作，八九点致力做北京NTT发展的好伙伴，与北京NTT共成长。北京NTT也表示期待和八九点进行更深、更紧密的合作!