北京八九点管理咨询有限公司新闻快讯
公司快讯
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以人为本的 “班校家”班组管理模式(训练营)

尊敬的领导

     您好!

     新班组建设“建设以人为本的‘班校家’管理模式“训练营,定于2017年6月22-23日在四川成都举办。届时,我们将邀请全国各优秀企业的班组建设负责人、培训负责人、优秀班组长等共同参与。


    本次训练营将由八九点专家团队带来八九点的金牌课程——《建设以人为本的“班校家”管理模式》的内容。将班组日常化管理模式建设展开深度解读,不仅提升班组长的理论认知,而且现场演练班组管理的实战工具和方法。


本次训练营,八九点专家团队将讲授金牌管理课程——《以人为本的“班校家”管理模式》,就班组日常化管理模式建设展开深度解读;训导师将引导大家以现场演练的方式,掌握班组管理的实战工具和方法。同时,训练营将通过新班组建设最佳实践案例成果的分享,深度剖析优秀企业的成功做法和经验,以供学习借鉴。


对标优秀,成就卓越!期待您的参与!


训练营背景

班组是组织的基础作业单元,是战略落地的根本保障,是文化化育的基础土壤,是人才培养的摇篮,是建设和谐企业的落脚点,是安全管理的前沿阵地……从国资委发文大力推进企业班组建设到各行业优秀企业纷纷掀起班组建设的热潮中可以看到,班组建设已经成为时代的热点话题。但是,由于班组建设缺乏系统的理论研究支撑,缺乏可参考的范本,在具体实践中误区重重,普遍存在着概念不清、推行不力、效果甚微等现象。如何在纠偏的过程中突破、创新,成为班组建设研究的一个重要课题。


作为国内最早专注于班组建设研究的管理咨询机构,八九点班组建设师资团队基于全球五大卓越班组管理模式,结合十余年为数百企业、数万班组长提供培训与咨询的实践经验,研发出了“新班组”模式。“新班组”模式是全新的管理哲学、方法、工具整合运用,在“新班组”模式下,全员自动自觉地参与班组全方位、全过程管理,实现班组三全管理与自主管理。


训练营内容

  1. 团队组建、破冰

  2. 班组建设—建设什么、如何建设、谁来建设

  3. 班组长角色认知与心智修炼

  4. 人本激励与卓越组织模型

  5. 卓越班组建设“班校家”的核心内容

  6. 卓越班组日常管理机制

  7. 案例解析

  8. 现场互动

*注:以上主题为暂定内容,最终以会议日程表为准。


参加人员


各行业基层管理者:

生产制造行业班组长、线长、工段长

各类零售、服务终端店长、营业厅经理

银行各支行行长

行政部门科室经理、部门负责人

班组长培训师、班组建设负责人等


论坛时间及地点

在2017年6月22日-23日(2天)  四川-成都


训练营收益


提升班组建设认识的理论高度

掌握最新的班组管理哲学理念

掌握最新的班组模式建设方法

建立高效运转的“班校家”日常管理模式

分享最佳新班组建设案例成果

获取一个交流展示互动的平台


参会费用说明

一人票:2680元/人;        

三人票:7800元/3人;

六人票:15500元/6人;     

十人票:25000元/10人;

注:参会人员交通、住宿费用自理。

论坛费用包括:2天参会费,资料费,午餐费等


论坛组委会联系方式

联系人:

寇智超 18003235222    010-88203430-609

邮   箱:2355377845@qq.com

传   真:010-88203475

网   址:www.89mc.com。


基于做到而培训,而非基于知道而培训!


现场教学双师化:培训师——内容的提供者,学的管理者;训导师——培训管理者,进行学员学习力的管理和情绪的调动,能力到达率是一般培训的7倍。


内容形式一体化:培训现场即“新班组”管理模式,培训运作形式即对“新班组”模式的实战演练,培训知识量是一般培训的2-3倍。


教学方法演练化:实战演练式教学,现场进行班组管理模式、方法、工具的创建、分享、点评,现场便掌握“新班组”建设的模式、机制、方法、工具。



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