2019年7月下旬，北京八九点管理咨询有限公司（简称八九点）与国投某发电公司联合开展了《班组“四建一体”方法与工具》咨询式内训项目。

培训围绕电厂班组管理日常模式化建设及现场管理内容展开，并在现场绘制了作业宝典、讲述了班组故事，演练了人人都讲一小课等。在提升团队协作能力及个人能力的同时，还共同学习了职业健康与安全的专业知识，并强调了党员的模范带头作用。

培训紧锣密鼓地进行，参训学员收获良多。生产部杨班长说：“老师讲的太好了！通过此次班组管理日常模式化建设的培训，我收获了高效解决问题的方法以及正确激励员工，令其保持工作热情的方法。不仅如此，老师们还十分重视我们的职业健康情况，让我倍感温暖。十分感谢八九点，此次培训真的给我提供了很大帮助！”