1月15日下午，神华胜利能源公司召开2014年安全生产会议。董事长隋国文在会上做重要讲话，张铁毅总经理宣读了公司关于安全生产的一号文，王海清副总经理做了安全工作报告。周育勇副总经理宣读了表彰2013年度安全生产先进集体和先进个人的决定，会议全面总结了过去十年及2013年公司安全生产建设取得的成绩，部署了2014年安全生产的主要任务，强调要确保全年安全生产实现“零事故零伤害”的实现。会议由党委副书记姚建安主持。

　　董事长隋国文在讲话中回顾总结了公司成立十年来及2013年安全生产取得的成绩。他指出，过去十年，我们始终把安全生产放在重中之重的位置，以“露天矿可以做到零伤害，‘三违’就是事故”为理念，以推进本安体系建设为主线，以责任固安、业务保安、监察促安、班组筑安、制度护安、培训强安、科技兴安、文化铸安为抓手，有效提高了安全保障能力，持续提升了安全管理水平。2013年，安全工作取得了良好的成绩，完成了年初确定的安全目标，本安体系建设稳步推进，全员安全素质明显提高，“三违”现象、事故数量明显下降，安全管理水平得到了有效提升。

　　隋国文强调，虽然成绩可喜，令人振奋，但是，我们必须清醒地认识到，安全工作目前仍然面临着严峻的形势和压力，我们不能被取得的成绩冲昏了头脑，我们必须清楚安全工作还存在着很多问题，安全发展中仍面临着诸多隐忧和挑战。

　　为此，隋国文讲了四方面的意见：一是强化危机意识，准确研判形势，全面提升安全认识，将生态安全、生活安全纳入安全管理体系之中，构建“五位一体” 的本质安全管理体系，把“确保生命安全”作为不可逾越的红线，要树立生态安全意识、“零违章”意识、责任担当意识。二是突出抓好安全生产管理工作，全面提升安全管理水平，做实本安体系、严格责任追究，实现隐患超前预控 ，强化现场管控，确保安全生产。 三是突出抓好政治、经济及生活安全工作，确保安全认识的全面提升。四是突出抓好生态安全及环境保护工作，确保公司的安全发展、绿色发展，今后发展必须严守生态红线，要将环境保护优先列入与企业发展同等重要的地位。

　　张铁毅总经理宣读了公司《关于做好2014年安全生产工作的决定》。《决定》明确了2014年安全工作的指导思想是，深入贯彻落实党的十八届三中全会及集团公司一号文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以落实“胜利能源‘1165’安全文化管控模式”为核心，以安全风险预控为重点，全面落实安全、环保责任，扎实推进本安体系运行落地，不断提升公司安全、环保管理水平。工作目标是杜绝轻伤及以上人身伤害责任事故和一般非伤亡 Ⅱ级及以上责任事故;杜绝一般(Ⅳ级)及以上突发环境事件，不发生省级及以上环境主管部门通报的节能环保违规事件，努力构建节能环保工作长效机制。公司保持集团本安体系二级，力争达到一级;设备维修中心保持集团本安体系一级;露天矿达集团本安体系一级;储运公司保持集团本安体系二级，力争达到一级;生产服务中心保持集团本安体系三级，力争达到二级。工作任务是，落实安全生产责任制 ，落实三级安全监管责任 ，强化安全教育培训，强化风险源头治理，强化隐患责任追究，强化本安体系考核，推进区队、班组建设 ，加强重点部位的管控，严格安技措项目管理，完善应急预案及备案工作 ，加强职业健康管理，强化外委单位的安全管理，加强安全文化建设 ，明确环境安全目标，树立环保创效益观念 ，加强责任制落实，完善“统计、监测、考核”三大体系建设。

　　王海清副总经理简要回顾了2013年安全生产工作。他指出，2013年安全生产持续稳定。实现了“零伤害”，杜绝了一般非伤亡Ⅳ级及以上责任事故。截至2013年12月31日，连续安全生产1584天;事故总量大幅下降。事故同比减少3起，下降了37.5%，特别是地面生产系统连续两年安全生产无事故;本安体系建设成效显著。公司达集团本安体系二级,是目前集团评级最高的四个子分公司之一;设备维修中心达集团本安体系一级，是集团公司地面辅助企业中唯一一家本安体系一级单位;露天矿、储运公司达集团本安体系二级;生产服务中心达集团本安体系三级;安全文化建设亮点突出。公司被国家安监总局命名为全国安全文化建设示范企业，成为2013年度自治区唯一获此殊荣的煤炭企业。连续两年被评为全国“安康杯”竞赛优胜单位，连续四年被评为集团“安康杯”竞赛优胜单位。涌现出一批安全生产先进单位和个人。在“百日安全活动”中，露天矿荣获集团 “本安体系建设先进煤矿”称号，两个班组荣获“安全生产先进班组”称号。在集团安全工作会上，有9人获得表彰。涌现出16名公司级安全生产先进个人。

　　王海清部署了2014年安全工作主要任务，一是强化“三种意识”，进一步增强安全生产工作的使命感、责任感。要强化安全生产“红线”意识，强化安全生产群众意识 ，强化安全生产品牌意识。二是全面加强本安体系建设，切实推进体系落地生根;三是创新安全监督检查工作，构建隐患排查治理长效机制;四是突出重点领域管控，切实抓好现场安全管理，重点做好卡车运输、爆破、边坡、停送电、联合检修等环节的安全管控，从源头上消除重大安全风险;五是强化科技支撑作用，推进应急能力建设，不断提高安全保障和应急处置能力; 六是加强安全基础工作，着力构建安全生产综合管理体系，加强班组建设，逐步推行班组长“公推直选”，选树标杆班组，加强交流学习，促进安全意识与操作技能的双提升，加强安全文化建设，深入宣贯、全面实施“1165”安全文化管控模式，做到人人皆知、耳熟能详;要加强安全制度建设，组织开展“安全制度落实年”活动，充分发挥制度保障作用;加强职业健康工作，加强职业危害因素的日常监测和定期评价，重点抓好接触职业危害人员的健康监护。

　　会议表彰了2013年度涌现出的安全生产先进单位、班组及个人。露天矿、储运公司、设备维修中心、生产服务中心、物资供应公司、胜利能源分公司领导分别做了表态发言。