如果成功是一个圆，那么怎样才能画出一个不变形的圆呢?简单的百分比就能说明一切，30%靠策略，30%靠团队，40%靠执行力，都做到了就一定能画出一个完美的圆。

　　班组作为一个团队，一定有一个共同的目标，实现目标就意味着成功，而这成功不是一个人的成功，是每个人的成功的累积。那么，怎么样取得最终的成功呢?策略、团队努力、执行力度，成功三要素缺一不可。

　　成功三要素之一：策略。一个班组的运行必须要有正确的理论支持，这个理论就是班组成功的策略，比如：如何调动班组成员的工作积极性?如何规范班组成员的工作方法?如何进行合理分工科学计划?如何实现班组成员之间的有效沟通?等等，成功的路有千万条，选对了适合自己的路才能找到属于自己的成功，班组也一样，好的策略才能引领班组走向成功的终点。

　　成功三要素之二：团队。班组就是一个团队，一棵大树一个人推不倒，但一群人推却难免不倒。要把班组打造成一个握紧的拳头，而不是一只张开的手掌。班组的成功需要的是团队的共同努力，共进退、共担当，有责任不是你推我推，有成绩不是你争我抢，一首歌一群人来唱，要想唱的好听就不能出现跑音，相互的配合就尤为重要，各自为政的结果就是再好的歌也被糟蹋了。

　　成功三要素之三：执行力。有策略但无执行力，一切就相当于回到了起点。执行力才是成功能否实现的关键。天天喊着“讲安全、要安全”，但是工作的时候却从来不按章办事，违规操作就像家常便饭，这样的“光说不练”怎么可能保证安全?执行需要的是坚定地决心，铁面无私的态度，只有执行到位才能踏上成功的坦途。执行不是摆姿态，而是付诸于行动的作为。做了才能有结果，不做永远没结果，更不可能知道是什么样的结果。这就是执行力。

　　班组建设靠大家，班组的成功离不开大家，只要每个人都有强烈的责任心，为了班组的成功出谋献策，为了班组的成功牺牲“小我”，有了这些前提，班组的成功才会成为所有人的共同目标和愿景，班组才能大踏步的走向成功之路，班组才能手拉手画出一个最完整最标准的圆。