2014年4月14日下午—16日上午,北京八九点管理咨询公司(以下简称八九点)为中国石化某油田提供了为期2天的《班组长胜任能力提升与日常化管理》培训课程。担任本次培训实施的是八九点班组建设培训专家和训导师团队。

　　结合该企业班组长能力和企业的需求，八九点专家团队延续了《班组长胜任能力提升与日常化管理》的培训主题，并继续将课程进行优化完善。课程实施 主要采用集中授课、早晚会演练、案例互动讨论、情景模拟、现场点评指导、影像视频播放等方式，引导学员正确认知班组长的胜任能力，转变心智模式，搭建管理 平台，提升管理技能。

　　在2天的培训中，现场一直保持着较好的氛围，所有学员都十分兴奋，积极参与，对于课程、活动都表现得热情度很高，并一直和八九点导师进行着互动 交流，现场共产出精彩感悟500多条，每个小组都产出了自己的文化看板。培训结束后，大家纷纷表示学有所获，并承诺在今后工作中会转变思路，把在培训中学 到的管理理念和工具应用到实践中。

培训现场座无虚席

　　学员的精彩感悟

制作文化看板

　　为优秀学员颁奖

　　作者：刘硕 审核：秦立华