2014年3月18日，北京八九点国投某公司项目专家组一行三人抵达公司生产基地，进行了为期6天的调研沟通。在公司领导和各部门的配合下，专家组与尹总进行了多对一的交流，对一线车间班组进行了现场走访，了解了各班组的看板建设情况，并与车间主任和班组长及一线员工进行了座谈和一对一访谈，同时进行了大量的资料收集工作。

　　通过调研和沟通，专家组对公司第三阶段班组建设的目标要求、思路方法，班组管理现状、人员状态、办公作业环境等进行了全面了解和诊断。双方就未来三年(2014年-2016年)如何推进班组建设工作达成了共识，即通过班组建设，推进各项管理体系的落地，从而进一步升华企业精神，打造专有模式。项目组也将投入更多的人员和时间精力，在2011年和2012年初级合作的基础上，保证2014年全面深入合作取得更瞩目的成果。

　　作者：刘富强 审核：秦立华