为贯彻落实国投集团班组建设工作领导小组工作会精神，2014年4月23日至25 日，国投集团班组建设标准专题培训班在京举办。国投电力、国投煤炭、国投交通、国投高科、国投贸易、中成集团、中国高新、国投物业等子公司班组建设牵头部门负责人及有关工作人员，所属控股投资企业班组建设负责人及有关责任部门负责人、部分优秀班组长共69人参加培训。公司党组纪检组组长、集团管委会副主任邓实际出席开班仪式并讲话。

　　近年来，集团高度重视班组建设工作，王会生董事长对加强集团班组建设作出重要批示，冯士栋总裁在集团2014年度工作报告中提出推进集团班组建设工作要求，集团班组建设工作领导小组工作会全面部署集团班组建设工作。今年，集团先后印发加强班组建设有关指导性文件，在《国投集团》杂志、集团网站、公司内网等媒体平台开设“班组建设”、“聚焦一线”专题栏目。各成员企业把班组建设自觉融入生产经营中心工作，充分发挥班组的优势和作用，不断激发员工的热情和活力，班组建设取得明显成效。

　　会议强调，加强班组建设是集团战略发展的要求，具有重要的现实意义，各级领导要高度重视，切实抓好班组建设工作落实，不断提高员工队伍素质和基层管理水平。通过学习培训，进一步学习领会集团班组建设标准内容，熟悉掌握班组建设先进管理理念、管理方法，把学习成果转化为实践成果，为推动集团科学、健康、可持续发展，实现集团战略发展目标作出更大的贡献。

　　本次培训八九点管理咨询发挥专业师资队伍力量，以具体问题和实际需求为导向，通过分析班组建设发展要求与工作动态，宣讲集团加强班组建设重要举措，梳理集团班组建设标准内容，讲授新班组建设要求、方法，分享知名大企业班组管理案例成果,研讨班组建设重点、难点问题等学习方式，将培训内容与培训形式有机结合，增强了培训的针对性、实战性。本次培训还安排了国投大同塔山煤矿“人人都是班组长”班组建设经验介绍和国投罗钾班组管理案例分享。

　　通过强化学习和实战培训，学员们提升了对班组建设认识的理论高度，明确了班组建设推进与实施的具体要求，学到了优秀班组管理经验;下一步各位学员将按照集团工作部署和要求，把所学知识和方法带回单位，认真学习借鉴，不断总结创新，建立符合本单位实际的班组管理模式，实现集团班组建设“达标、创星”目标。

　　来源：国投党群工作部