“班校家”模式的社会反响
[国航成都维修基地“班校家”模式荣获“新班组建设最佳实践奖”] 2011年,由中华全国总工会、国务院国资委研究中心、工人出版社、班组建设协会主办,班组建设研究网协办的第三届《班组建设最佳实践与最新探 索》高峰论坛在海南海口隆重召开。会上,国航工程技术公司成都维修基地因“班校家”班组建设模式取得的成就而荣获“中国2011年度新班组建设最佳实践 奖”。 [多家单位就班组建设“班校家”模式与国航成都维修基地进行交流] 1.2011年12月,由国航飞行总队和北京客舱服务部组成的班组建设交流团一行17人来到成都,与国航股份工程技术分公司成都维修基地就班组建设工作进行了面对面的交流和现场观摩。 飞行总队党委副书记李树兴在听取成都维修基地的交流发言后,用“实、活、智”三个字表达了他对该基地班组建设工作的感受。“实”是指班组建设工 作开展得贴合工作实际、开展得扎实有效,“活”是指班组建设的方式方法灵活多样,且激发了全体员工的活力,“智”是指各班组在文化建设、安全建设、制度建 设、目标建设等多反面都充分彰显出班组长和全体组员的智慧,成都维修基地的班组建设着实起到了增强员工凝聚力和服务基地中心工作的作用。 客舱管理部党委书记谷铁表示,成都维修基地班组建设工作为他们呈现了有理念、有方法、有经历、有成果的特点,为客舱部今后开展班组建设工作提供了很好的借鉴。 2.2013年3月,中石化石家庄炼化分公司赴成都进行班组建设经验交流。 3.2013年6月,深圳航空股份有限公司赴成都进行班组建设经验交流。 [国航多个一线班组荣获国家级优秀班组殊荣] 1.2012年12月12日,在全国民航班组建设表彰暨经验交流会上,国航成都维修基地飞机大修部晨星班组喜获“全国民航最具影响力班组”荣誉称号,并在大会上介绍了近年来班组建设取得的成绩和经验。 2.2012年度,国航成都维修基地航线维修部罗盘班组荣获“全国民航青年安全生产示范岗”荣誉称号。 3. 2012年度,国航成都维修基地飞机大修部晨星班组荣获中航集团“为民服务十佳班组”荣誉称号。 4. 2012年度,国航成都维修基地航线维修部钢之兄弟班组荣获“‘十佳’信得过班组”荣誉称号。 [中粮集团以“班校家”为内核指导全集团班组建设工作] 2011年3月,中粮集团开展集团班组建设工作调研和标准制定工作,并确立了以“第五级管理”先进理念,建立“班校家”(后整合为“军校家”) 班组管理模式的主导思想,指导集团下辖100多家单位开展班组建设工作。经过实践,中粮集团完成了“军校家”模式的在一线班组的落地和创新,其班组建设的 成熟模式受到国资委的高度认同。 [中石化石家庄炼化深入推进“班校家”模式] 2010年11月,石家庄炼化引进班组建设“班校家”管理模式,培育卓越班组长的胜任素质能力、构筑卓越班组运行机制,运用活力管理、轮值管 理、评议管理、荣誉管理、分享管理等新机制使班组逐步成为“工作的班、学习的校、生活的家”。2011年3月,石炼化人力资源处培训中心又组织召开了“班 校家”模式试点交流和工作部署会,构建并完善了“班校家”沟通平台,对“班校家”班组模式创建进行总体规划,深入运作。经过近三年的实践,石炼化一线班组 建设已取得丰硕成果,培养了一大批优秀的班组长队伍,全面提升了一线班组的管理水平,强化班组内部的凝聚力和创新力。 [国投集团大同能源等多家单位开展一线班组“班校家”模式创建活动] 2010年-2013年,国投集团下属多家二级单位开展班组建设工作,以大同能源为代表的多家单位引入“班校家”模式,取得了很好的成效。 作者:八九点专家团队
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