2008年9月19日-22日，八九点管理培训研究网(以下简称：八九点)和石林供电有限责任公司(以下简称：石林供电)联合开展了《管理者角色认知与管理胜任力提升》系列培训课程第一期。

　　本次培训课程的主讲老师为八九点高级培训师、八九点CEO、三基建设课程研发总监江广营老师和八九点高级培训师任继芳老师，拓展体验式培训陈鸿剑老师，模块由八九点高级体验式培训师陈鸿剑老师完成。本次课程的实施共计三天半。

(江老师授课中)                     (任老师授课中)

　　此次培训是八九点第一次与石林供电合作。八九点在培训前整合了多年对电力行业的研究资料，同时结合08年与石林供电合作所了解的企业发展现状特意为石林供电量身定制了本次培训内容。

　　在课程的实施中，八九点项目组采用以学员为中心，以企业问题为导向的“习学”培训形式。以案例教学贯穿始终，结合企业实际工作中的问题案例，组织和引导学员进行深入探讨和分析，从而激发学员的学习主动性，提升学员胜任力技能。培训中，学员普遍热情高涨，参与度高达90%，在培训师和训导师紧密配合、有效引导学员自主制作案例并深入讨论的环节，所有学员都群策群力，集思广益，100%参与到互动讨论和情境模拟当中。在培训师的深入讲解和引导之下，参训学员充分掌握了“以案例为师”的学习和思考方法，通过对工作中鲜活案例的分析探讨和自我反思，找到了现有问题的解决之道，提升了和强化了自身的班组管理胜任力素质。

(江老师与学员互动)                (任老师与学员互动)

　　两天的培训之后，参训学员纷纷表示江老师和任老师的课程，通俗易懂，操作性强，既掌握了管理者的角色定位和思维方式，同时深刻理解和掌握了“工作学习化，学习工作化”的习学观，并能对培训现场形成的能力有效复制转化到现有工作中去，提升工作绩效。

　　通过两天的《管理者角色认知与管理胜任力提升》培训：

(学员的学习园地贴满了精彩感悟)

　　企业获得以下价值产出:

　　 深刻认识了案例强大的管理价值，习学了案例的制作方法，加强了案例提示问题的引导性和案例背后哲学阐释的深刻性;

　　 使学员对管理者角色认知与能力模型建立起更深的认知;

　　 使学员了解领导力如何在工作中体现运用;

　　 现场产出了管理案例：22个;

　　 学员价值点感悟和课程精彩感受：200多条;

　　 结成了团队互助小组，形成了共享共进的团队理念，直接引发各班组士气、实际绩效的全面提升;

(陈鸿剑老师为学员阐释体验式培训的原理)

　　随后一天半的体验式拓展训练也实施的非常成功。学员从一个个拓展项目中切身感受到团队的力量，深切体会到沟通重要性、认识到管理者所应有的心智模式与行为方式。

(体验后的团队分享)

　　此次培训的第一期圆满成功基于八九点和石林供电双方之间的充分信任和通力合作，为八九点与石林供电的长期合作奠定了坚实的基础。相信下一次的合作将会更加成功、圆满!