2015年10月中旬，北京八九点管理咨询有限公司(以下简称：八九点)与青海某发电集团成功联合举办了第二期班组长培训。

培训讲师先介绍了新班组建设的现状，跟大家分享了新班组建设的新理论、新方法、新哲学，然后针对班组日常管理常见问题进行了工具方法讲授与演练。

培训师利用八九点独有的以学员为中心的“双师”教学模式，“培训道场”机制，以体验为主的培训方法，完全激活了学员的参与度和学习热情。培训现场气氛热烈，大家士气高涨，纷纷积极主动地分享与沟通。培训知识的到达率、接受率、满意度都非常高。

培训得到了组织方和学员的一致好评，培训评估表基本都在9.5分以上。培训结束后，双方将会针对后期如何进一步转化落地，真正产生实效开展进一步的合作。

高效的培训课堂

活泼的团队展示

学员进行案例讲解

作者：薛海冰  审核：秦立华