2016年6月上旬，八九点班组建设专家团队受邀，为浙江省某能源集团设计了一场班组建设最佳实践导出营。

在集团公司的统一领导下，本次课程聚齐了各子公司中高层领导70多人，共分为六个小组，以小组研讨的方式导出各子公司目前班组建设过程中存在的老、大、难问题。在讨论过程中，八九点师资团队采用了团队汇智的学习方法深入探讨问题的根源，共同探寻解决的方案。在导出营互动环节中，通过最佳实践案例的分享，导出了班组建设中的标杆人物、优秀做法、精神文化、管理模式等内容，既充满了正能量，又具备宣传、复制、推广意义，对后续调研、导入、催化、落地工作有极大的价值。

领导开班讲话

积极参与课堂互动

作者：王许  审核：秦立华