2016年6月底，北京八九点管理咨询有限公司（简称八九点）与国投某发电公司联合开展了“卓越班组建设与班组长胜任力提升”咨询式内训项目。

培训围绕电厂班组管理日常模式化建设及现场管理内容展开，并在现场讨论演练了例会管理、看板管理等组织管理工具、方法。

培训紧锣密鼓地进行，参训学员收获良多。运行部王班长说：“老师讲的太好了，通过卓越班组建设与班组长胜任力提升的培训，我收获了很多思考问题、解决问题、预见性地控制风险、调节大家的工作热情，以及减少自我压力，有效把握情商等的方法，培训真的给我提供了很大帮助！”

作者：孙越  审核 ：秦立华