2016年11月中旬，北京八九点管理咨询公司受广东省某机场股份公司之邀，为42位优秀班组长带来了为期四天的课程分享，主题为“卓越班组建设与班组长胜任力提升”。

课程从形式上依然采用了互动研讨、工具演练的模式，寓教于乐的环境设计使整个培训现场充满了无限的正能量。在内容设置上，不仅有系统的理论知识，还有可落地的工具方法。学员纷纷表示受益匪浅，启发颇多。

随着本次课程的结束，也为今年一年的轮训工作画上了圆满的句号。2014年伊始至今，共有近380位优秀班组长参与到轮训中来，比例高达机场股份班组长总人数的一半。近三年的合作中，双方一直秉持友好合作的理念，彼此信任、互利共赢。在以后的班组建设道路上，八九点将继续与机场股份共同携手，不忘初心，继续前进！

作者：王许  审核：秦立华