1月12日，新疆富丽达纤维有限公司（以下简称新疆富丽达）在办公楼大厅组织召开班组建设成果展示暨总结表彰大会。北京八九点管理咨询有限公司领导、新疆中泰化学托可逊能化有限公司班组推进成员、利泰丝路有限公司、库尔勒园区领导及新疆富丽达领导班子、车间主任、车间班组建设推进人员及班组长共300人参加了会议。新疆富丽达党委书记王东升宣读了班组建设17名优秀个人，5名优秀推进人和3个先进车间的表彰决定。

    新疆富丽达副总经理吴宝阳在开场致辞中提到，2017年，新疆富丽达经历了挫折也收获了成绩，在新疆中泰(集团)有限责任公司（以下简称中泰集团）党委的领导和全体干部员工的努力下，顺利完成了各项经营指标，通过引入班组建设，使每一名班组成员的能力素质得到了提升。2018年是创新提高的一年，我们要紧跟中泰集团2018年工作会议步伐，总结经验，查找不足，在新的一年里更上一层楼。新疆富丽达班组推进小组成员李绍尉就公司自班组建设推进以来的阶段性成果从工作思路、推进情况、取得的成果和未来展望四个方面以PPT的形式向与会人员详细汇报。充分展示了新疆富丽达自开展班组建设以来管理思路、管理水平、现场环境、员工的积极性等方面取得了明显的成效。动力中心班组建设推进人周晓峰、原液一车间丁班班长杜秉臻、浆粕车间员工陈锋就班组建设以来的认识和体会进行了发言交流。来自动力中心保运部电气班的班后会能将工作内容以游戏的形式展现在大家面前，让在场员工感到轻松自然。原液一车间乙班带来的案例分享清晰、透彻地给大家上了一节生动的安全教育课。冷冻车间陈永红和浆粕车间李建华的小课展示成为今天的焦点，从他们的展示中可以看出，通过班组建设提振了员工精神面貌，提升了员工的工作积极性，增强了员工的自信心。

    北京八九点咨询管理有限公司总裁江广营对班组建设成果展示进行了点评。他指出，2017年6月，新疆富丽达开展班组建设，从这次成果展示可以看出，公司17个车间班组建设已经初见成效。半年来，将新班组建设运行的基本载体，基本工具，基本模式运用到安全生产中，充分验证了员工的可塑性，干部的可信性，也验证了我们搞班组建设的方法是科学的。 

    企业千条线，班组一根针，通过班前班后会，案例和小课展示，从一人担当到全员管理，从一言堂到群策群力，从被动消极到积极主动，从无聊无趣的班前班后会到有意思的开心的班前班后会，形成了团结、紧张、严肃、活泼的有战斗力、有士气、有正能量的团队生活，群众生活使得员工的人格得到升级。

    江广营指出，班组就是车间主任的第一面镜子，好的班组都是优秀的干部培养出来的，要厚爱员工、严管干部。班组建设我们只走了万里长征第一步，后面还有很多步，如何从优秀走向卓越，把创新精神和行为模式作为习惯行为，实现全员参与，持续改善，持续品牌，达到全员管理，全员创新。2018年，我们要在十九大精神的指引下，以党建为龙头，以党的思想为魂，以党组织建设为根，把党的全心全意为人民服务的宗旨落实到全心全意为职工服务的运作体系当中，适应文化再升级、模式再发展，创新再驱动的新要求，希望干部和员工一起搭建乐业的福田、精神的家园，让我们的员工因我们的企业文化而获得精神，因我们的管理模式而成长进步，因我们的人文关怀而获得温暖，让员工获得价值、获得成长、获得幸福，再拼搏、再创新，向卓越再迈进。

    最后，新疆富丽达总经理冯文军对本次成果展示会作了重要讲话，他说，通过半年时间的班组建设推进，我们现场的面貌，管理秩序，员工精神都有了进步，员工发自内心的自信和热情也得以体现，有这样的员工，有这样的团队，我们就有信心把工作干好。自中泰集团与富丽达强强联合以来，我们进行了中泰文化与新疆富丽达文化整合。2016年，我们未雨绸缪，投入8亿元建成7个环保项目，让全体干部员工得以生存下来。2017年，我们与时间赛跑，在一期扩能改造完成后，标志着新疆富丽达单厂年产40万吨差别化粘胶纤维项目全部完成，也标志着我们成为全世界单厂第一的名优企业，我们战胜了安全环保战，标志着我们的企业大起来了。半年前我们引进班组建设，让我们的企业文化又加入了新鲜的血液，在文化形成和提升上奠定了良好的基础。在日常工作中通过班组建设，工作方式有了转变，管理模式有了改进，管理理念有所提升，人员的精神面貌得到改观，基础管理明显加强，安全管控明显推进，综合绩效明显提高，大家敢于拼搏，务实创新，勇于超越自我的精神在班组建设文化中得以体现。2018年，我们的目标是要强起来，要发自内心的产生自信，以十九大精神为指导，以党建工作为引领，以班组建设为抓手，一手抓软实力建设，一手抓设备管理，紧紧围绕新疆社会稳定和长治久安总目标，不忘初心、牢记使命，为员工谋幸福、为企业谋发展，奋进新时代、砥砺新作为，为提前完成“十三五”1500亿元总资产、1000亿元销售收入战略目标，打造新疆国有企业第一个世界500强，引领和打造中泰集团纺织板块标杆企业而努力奋斗。

    冷冻车间主任程建参观完班组建设看板后激动地说，通过这次成果展示，让我们了解到了班组建设为员工搭建成才的平台，调动了员工的积极性，激发了员工的潜能，提升了员工的能力，增强了员工的自信心。员工的主观能动性提高了，参与的劲头变得足了，团队凝聚力和集体荣誉感也得到了有效的增强。

    班组推进小组成员崔小玲说，目前，我们开展班组建设工作还处于初级阶段，虽然收获了一些成果，然而跟中泰集团其它走在前面的单位相比仍然存在一定的差距，下一步我们还将继续努力，把班组建设搞得更好，为企业长足发展助力。