7月6日，世纪莲花酒店，随着铿锵有力的问候声“好，很好，非常好”，整齐有序的“一、二、三、四、二”节拍的掌声落下，北京八九点管理咨询有限公司（以下简称八九点）为期两日的年中会就此拉开帷幕。

八九点总裁江广营先生致开幕词，江总致谢全体员工，辛苦一路走来，与公司共前进。江总讲话中提到党建、班组建设2.0、新本质安全2.0、四建一体化已经有了质的飞跃，戒骄戒躁，走好每一步。致力创新，创造更优产品，致力于企业，为企业谋福利，并指明新的方向、新的里程。

在不久前召开的全国组织工作会议上强调，中国特色社会主义进入新时代，我们党一定要有新气象新作为，关键是党的建设新的伟大工程要开创新局面。新时代发挥党建引领作用，营造一流企业环境迫在眉睫，在接下来的内部党务知识培训中，八九点党建资深咨询师频频抛出一系列困扰集团党建工作发展的相关问题，现场刮起了一场“头脑风暴”。

“党建工作的短板在哪里？党群+如何更好地融入企业的生产经营管理中来？如何深化开展 “两学一做”学习教育？应对新形势、新发展、新要求，国有企业如何做出党建工作的特色？”面对热烈的会场氛围，八九点老师针对这些问题给予了积极回应。

点评人

八九点产品研发部赵少华老师详细解读《新本质安全风险管理体系建设》，讲解了安全管理与安全咨询的基础认知，安全咨询产品与客户需求如何有效结合，安全管理咨询的程序化、规范化和标准化的落地与实施等相关知识。江总高屋建瓴，强调安全管理的重要性，抓住安全的本质，基于终端制胜体系，碎片化学习，系统化指导，直击安全风险管理本质。

未来组织最重要的功能不再是管理，而是赋能。在“组织赋能道场建设”课堂上，八九点资深咨询师王久海老师用诙谐幽默、深入浅出的讲解，将高深晦涩的理论变得通俗易懂，丰富多彩的互动形式不仅调动了八九点员工的积极性，更进一步加深了大家对赋能道场理论体系的理解。

回顾八九点取得的优异成绩，江总感慨万分，八九点优异成绩的取得正是基于中国企业新时代的发展要求，基于新时代中国企业党建、安全管理、文化建设等一系列新的发展需求，八九点通过大量的实践与探索，深挖企业的痛点难点，不断优化创新产品， 携手中国优秀企业一起，深入推进“四建一体化”终端致胜管控模式，实现了八九点和中国优秀企业的合作共赢。会议的顺利开展离不开每一位八九点人的辛勤付出和开拓创新。会议上八九点领导对优秀员工进行了表彰和激励。

回首过去，一路走来，八九点风雨兼程，披荆斩棘、用心血和汗水换来了今天的成绩。正所谓“风劲潮涌，自当杨帆破浪：任重道远，更需策马扬鞭“，八九点感恩有您，携手共进，再创辉煌！