2018年7月23-28日，北京八九点管理咨询有限公司（下称八九点）为某煤矿提供了为期6天3期的班组长胜任能力提升的培训。担任本次培训团队为资深培训师彭颖红及训导师团队。

通过前期与某煤矿生产部深入沟通，结合某煤矿目前班组建设战略、企业文化、目前现状、时间安排等多维度进行考量与设计，八九点专家团为某煤矿设计开发了《新班组建设及班组长胜任能力提升》课程，课程实施主要采用集中授课、案例互动讨论、情景模拟、现场点评指导、影像视频播放等多种方式，引导学员正确认知班组建设的重要性、班组长的角色及工具方法以及具体工作的相关内容。

在6天的培训中，现场一直保持着较好的氛围，所有学员都十分兴奋，积极参与，对于课程、活动都表现得热情度很高，并一直和八九点导师进行着互动交流。培训结束后，大家纷纷表示学有所获，并承诺在今后工作中会转变思路，把在培训中学到的管理理念和工具应用到实践中。