2019年5月10日-11日，北京八九点管理咨询与某矿冶院工会共同举办了2019年“班组建设深化方法与实务”班组长培训。该院基层工会主席、分工会主席、班组长、项目负责人、一线管理人员及技术骨干近100人参加了本次培训。此次培训旨在强化企业基础管理，提升班组长的管理能力和工作水平，深入推进班组建设和班组管理。

此次培训围绕教练型班组长转型、团队汇智技术、班组标准化、小课、党建工作等方面，通过研讨、竞赛、演练等全过程学习体验，让参训学员了解了班组建设的重要性，学习和借鉴了先进企业及班组的深化管理经验和技巧。

本次培训学员分成6组，进行小组竞赛PK。培训课上大家认真倾听、积极发言、踊跃互动。

为期两天的培训会，日程紧凑、内容丰富，现场反响热烈，参训人员纷纷表示受益良多。在今后工作中，将充分运用培训所学管理理念和工具应用到实践中，带领好基层班组及项目团队，发挥好班组长的管理水平和技术能力。相信在八九点公司与该矿冶院的携手下，该院的转型发展及双创示范基地建设定能高效落实。