山东某钢铁集团《企业管理能力提升》及《高效执行力》诊断式培训

　　

        2005年9月21---27日，八九点管理培训研究网顾问组进驻到山东某钢铁集团，提供了为期七天的诊断式培训。

　　八九点顾问组根据进驻企业后发现的实际问题，通过测评培训、问题推进培训、案例研讨等方式，推进了“成本管理与资金控制推进式培训工程”，使员工们自发提出年可降低成本近2000万元的活动。

　　客户老总这样评价：“以前好多降低成本的工作推不下去，通过一场小小的培训就把问题给解决了，现在各部门自己争着来想降低成本的方法和措施，观念一下就转变过来了，真是不可思议。”

　　该公司分管培训的老总这样评价：以前也请过好多咨询和培训公司的老师来讲课，没有一次能够效果这样好，真是意想不到和意外的收获啊（其评价见客户评价书），我们以后就认准你们了，希望我们长远合作下去。

　　目前八九点公司正在为该公司提供现场管理及道场机制建设合作，组织流程设计、企业文化建设、人力资源创新体系建设正在进一步洽谈中。