为兰州石化车间主任培训之《海尔：中国造——卓越生产与质量管理实战模式》

　　2006年7月20日-21日，八九点管理培训研究网与深圳欧顾得管理咨询公司兰州办事处合作，为兰州石化公司车间主任进行了为期2天的《海尔：中国造——卓越生产与质量管理实战模式》培训，特聘八九点专职高级培训师袁延海老师为主讲老师。

　　通过此次培训，兰州石化的车间主任在培训现场就掌握了生产管理、质量管理、现场管理、成本核算4大版块的理论知识，并结合海尔是怎样运作这4个版块的案例，巩固了学员的理论基础，使学员学习到了优秀企业的管理经验。

　　袁老师曾在海尔任职多年，对海尔案例有着较深的研究，并根据该企业的内部培训结构和学员学习特点，袁老师采取了讲授、互动、案例等丰富多彩的形式，把关于培训的各项知识通过类比海尔成功案例的方式展示给学员，让学员在实际动手操作的同时，既能亲身感受培训，又能透过学习海尔的案例，为下一步工作的展开指明了路线，课程受到学员一致好评。

　　通过此次合作，八九点与欧顾得兰州办事处建立了良好的合作关系，为下一步长期合作奠定基础。