八九点为广西南宁卷烟厂成功实施《卓越班组建设与班组长胜任力提升》培训 

        2012年6月26、27日，八九点管理咨询有限公司(以下简称八九点)应邀与广西南宁卷烟厂共同举办了"卓越班组建设与班组长胜任力提升"培训。

　　本次培训得到了南宁卷烟厂厂领导和工会的大力支持，为培训取得圆满成功以及后续培训效果落地奠定了坚实的基础。

　　在充分了解了企业与学员现状后，培训师针对性的设计了培训课程，先对班组建设基础模式做了介绍，然后介绍了行业内企业与其他行业优秀企业班组建设状况，并系统演练了班组管理的实用方法--案例管理法，学员通过课堂演练，在培训现场就解决了一系列的实际问题，学员们表示这个方法实用、有趣，回去就可以使用。

　　培训师利用八九点独有的以学员为中心的"双师"教学模式，"培训道场"机制，以体验为主的培训方法，完全激活了学员的参与度和学习热情，培训现场气氛热烈，大家士气高涨，纷纷积极主动的分享与沟通。培训知识的到达率、接受率、满意度都非常高。

　　培训结束时，共产生学员课堂精彩感悟300多条，实际的工作管理案例制作和模拟分享共20多次。培训效果得到了公司领导与学员的一致好评。预祝南宁卷烟厂班组建设取得更优异的成绩。