2012年8月八九点为航天五院总体部成功实施《卓越班组建设》培训　　

       2012年8月10-8月13日，八九点管理咨询有限公司(以下简称八九点)与航天五院总体部(以下简称“总体部”)成功举办了第二期和第三期《卓越班组建设》培训。

　　八九点培训师利用独有的以学员为中心的“双师”教学模式，“培训道场”机制，以体验为主的培训方法，完全激活了学员的参与度和学习热情，培训现场气氛热烈，大家士气高涨，纷纷积极主动的分享与沟通。

　　培训师根据第一期班组长反馈的实际工作中存在的问题，通过案例管理法的引入，引导学员在课堂上对实际工作中的问题进行了讨论，最后对大家的讨论进行了点评、总结和引申。通过授之以“渔”的方式，让学员们学会在创建学习型班组中非常有效地管理工具——案例管理法。学员纷纷反映这种方法非常有效和实用，回去以后一定好好推广和应用。

　　知道不等于做到，八九点一直在强调培训效果的落地。培训结束并不等于合作结束，八九点将为总体部提供培训效果转化方案，协助人力资源处把总体部班组建设推进到更高一个层次，为中国航天事业贡献自己微薄的力量。