山西中煤华晋能源有限公司《班组建设模式与五型班组》培训班顺利实施

　　2013年3月16号---3月17号，北京八九点管理咨询有限公司(简称八九点)与山西中煤华晋能源有限公司(简称山西华晋)联合开展“班组建设模式与五型班组”训练班培训项目。

　　八九点项目团队以基层班组长角色认知及胜任力提升为切入点，对班组建设的模式、方法和工具作了详细阐释和现场模拟，初步实现了一线班组管理人员的角色转换，导入了班组建设的基本原理、方法工具和运作模式。

　　培训现场，来自华晋能源各矿中层领导与班组长、区队长约56名基层班组长在培训过程中表现出了高涨的热情和强大的学习力，同时展现了山西华晋能源人高度的责任感和执行力。培训中参训人员能够认真学习，积极思考，主动分享，并以团队协作的形式，不断创优争先。

　　本次培训采用团队学习的形式，培训现场共形成了6个学习小组，同时现场引入竞赛机制，以团队竞赛和积分评比学习形式大大提升团队的学习力与参与度。课程采用现场演练、专家指导，管理体验和分享等实效学习方式，极大的增强了参训人员的团队意识、协作意识，且最大化的激活了大家的创造性，提升了培训学习的到达率。

　　培训结束后，现场即产出了丰硕的成果，完成了基层班组长的角色转换和能力训练，现场完成案例管理法、早晚会模式应用与演练，初步确立了班组建设工作的通用模式和工具;现场共产出一个优胜团队-学铭队，6名优秀学员，积极参与体验活动并与老师积极互动，学习感言200多条。

　　培训现场互动

作者：刘硕    审核：王兴权