“人人都当班组长”课题评审
国投大同塔山煤矿“人人都当班组长”课题在京通过专家评审 12月15日，国投大同塔山煤矿“人人都当班组长”全员管理班组建设模式与实践研究课题评审会在北京江苏大厦召开。全国总工会经济技术部、中国能源化学工会、中国煤炭工业协会以及山西省煤炭工业厅的主要领导以评委身份出席会议。该次评审，还邀请了神华集团、山东能源集团、河南煤业化工集团、开滦集团、晋城无烟煤矿业集团等企业内专家参与。大家希望借此次课题评审，进一步总结和推广“人人都是班组长”班组建设经验，从而推进煤炭系统的班组建设和管理工作。
建于2008年的国投塔山煤矿，是国投大同能源有限责任公司煤电一体化下属单位，全矿590名职工，有班组28个、班组长98人。2011年，该企业为加强基层基础管理，全面推行“人人都是班组长”的班组管理模式，该模式的核心是以人为本、激活每一个员工潜能，通过轮值让被管理者成为管理者，实现人人担责、人人思考、人人参与。该管理法实践至今，基本解决了该矿管理方式滞后、班组长管理能力滞后、员工职业素养滞后的问题，员工素质和创新能力得到全面提升。 “人人都是班组长”班组管理模式，曾在中国煤炭工业协会和中国能源化学工会联合召开的全国煤炭行业班组建设经验交流会议上做重点交流，在行业内引起了积极反响。在此次评审会上，这一课题又受到在座专家从不同角度做出的专业性论评和细节审视，大家纷纷为完善这一全员管理班组的好经验提出好的建议。 全国安全生产协会班组安全建设工作委员会副主任委员、秘书长，工人日报“班组天地”主编夏晓凌在以班组管理专家身份肯定和支持这一班组管理实践的同时，也对该管理经验的进一步宣传和推广提出建设性意见。 经过听取课题组汇报、审阅有关资料并质询，以及意见讨论后，专家们一致认为，该课题研究成果达到全国煤炭煤炭行业班组建设领先水平，具有普遍的指导意义和很强的推广价值，一致同意通过评审。
图（1）国投大同塔山煤矿“人人都当班组长”全员管理员班组建设模式与实践研究课题评审会
图（2）评审会审阅有关资料环节，各位领导、专家在仔细审阅课题资料 |
