2013年3月18日-20日，北京八九点管理咨询有限公司(简称“八九点”)与某移动网络监控维护中心(简称“网维中心”)联合开展了“卓越班组与班组长胜任素质能力提升”互动体验式训练营。

　　在3月11日-12日系统项目调研的基础之上，八九点师资团队针对网维中心的实际情况，制定出合适企业实际需要的班组建设实施方案。在3月18-20三天时间里，进行了班组建设的第二个阶段——培训赋能，潜能激活阶段，通过培训将班组建设的模式、方法、工具传授给班组长。

　　此次培训，网维中心的高层领导给予了极大的重视，培训全程采用封闭式培训，保障了学员们的学习效率。培训中产出了丰硕的成果，管理案例56个，文化看板5个，学员精彩感悟700多条，最重要的是产出了属于自己的班组管理模式。

　　此阶段已经结束，下一阶段将进入项目催化落地阶段。八九点催化师将和网维中心的相关领导共同组织一系列班组建设活动，并对班组建设实际开展情况进行实地辅导和纠偏，同时对班组建设成果进行梳理和总结。