2013年8月11-12日，北京八九点管理咨询公司（以下简称“八九点”）成功为河北某能源化工集团开展了1.5天的《新班组长胜任能力提升》培训课程。

　　培训前期通过双方充分的沟通与交流，八九点为客户提供了有针对性的培训方案，方案得到了高度认可。客户方领导对本次培训非常重视，全程参与了培训，并在课堂上发表了激情的演说，表达了自己的看法。决策层的高度重视为本次培训顺利开展并取得良好效果奠定了基础。

　　八九点培训现场采用了道场模式，通过现场分组竞赛及授课机制的运用，学员积极参与到培训的互动交流过程中。现场气氛非常活跃，每个人都积极为自己的团队争取荣誉，在收获知识的同时大家也收获了团队。最终每个团队都产出了自己的分享之星，在此基础上，根据各队得分情况，评选出了冠军团队。

　　培训结束后，大家在理论上对管理有了新的认识和理解，在实践上学到了很多实用的工具和方法，纷纷表示一定会好好去运用这些工具和方法。同时，客户方工会书记对授课老师与课程效果给予了好评与充分肯定，并希望以后能和八九点进一步开展合作。我们期待下一次的合作，也祝愿客户企业能够快速、稳健地发展！

　　作者：齐琳琳  审核：秦立华