2013年10月18日-19日，北京八九点管理咨询公司（以下简称八九点）在成都希恩酒店为中国某科技集团公司某研究所提供了为期2天的《基于战略转型之执行力提升》培训课程。担任本次培训实施的是八九点培训专家和训导师团队。

　　通过前期与研究所人力资源部的沟通，结合实际需求，在深入分析掌握现状的基础上，八九点专家团队为其开发了《基于战略转型之执行力提升》培训课程。课程实施主要采用集中授课、案例互动讨论、情景模拟、现场点评指导、影像视频播放等多种方式，引导学员正确认知战略转型的重要性，以及提升执行力的相关内容。

　　在2天的培训中，现场一直保持着较好的氛围，所有学员都十分兴奋，积极参与，对于课程、活动都表现得热情度很高，并一直和八九点导师进行着互动交流，现场共产出精彩感悟427条。培训结束后，大家纷纷表示学有所获，并承诺在今后工作中会转变思路，把在培训中学到的管理理念和工具应用到实践中，学会通过管人来管事，通过说事来管人。

团队组建成功