项目收益：

　　产出了绩效：商标纸消耗稳中有降，卷烟成品缺陷率持续下降，卷烟综合工艺优质稳定，卷烟综合质量平稳上升。

　　产出了文化：班组培育和创建了自己的特色文化，真正发挥了文化的力量。

　　产出了氛围：基层员工战斗力得到激活，全员积极参与学习、管理，主动运用新工具、新方法提升工作效率

　　和自身素质，班组的凝聚力和向心力不断提高。

　　产出了机制：将“班校家”班组建设模式植入基层，各具特色的创新机制、管理机制不断涌现。

　　产出了人才：实现了员工心智模式改善、素质能力提升，管理、创新人才辈出。

　　班组建设带来的新面貌

　　班组管理是一项系统工程，通过新班组建设开展，班组面貌从八个维度实现了转变。

　　全年实现安全稳定生产

　　全年生产安全稳定，实现了商标纸消耗稳中有降、卷烟缺陷率持续下降、卷烟综合工艺优质稳定、卷烟综合质量平衡上升等多项指标的变化。

　　创新改善案例精选

　　在效益月活动期间，通过早班会、例会和下午茶活动组织班组员工进行讨论，发掘浪费细节，找出增效关键，在激励措施的鼓舞下，班组成员发挥个人智慧，提出了很多改善建议，并形成案例在班组内部进行发布。

　　开展“6s 管理”成效显著

　　班组建设推进现场6S 管理取得非常好的效果，营造了安全、舒适的生产、工作环境。