某航空公司《新班组建设与班组长胜任力提升》项目

　　某航空公司，主要行使业务管理与运行职能，并实行垂直管理一体化运行，此公司“十二五”战略发展规划主体内容 ( 简称三四五六八 ) 为：“三心一家园”、“四项工作”、“五项原则”、“六个目标”、“八项工程” ...

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某航空设备管理有限公司《“四型”班组建设》项目

　　八九点《“四型”班组建设》项目培训合作企业-某航空设备管理有限公司是首都机场集团下属的专业化公司，国内第一家以运行维修维保机场设备、承接机场专业工程和空港设备开发制造为主营业务的中外合资公司。 ... ...

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某航空公司《新班组建设“创标建模”与标准建设》

班组是航空公司管理链条的最末端，是安全生产、优质服务及一切工作的出发点和落脚点。班组管理水平和员工素质的高低决定安全、服务、效益等各项 经营管理指标在一线的落地。如何通过班组建设夯实企业发展根基，全面 ...

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中国国际航空新班组建设三年咨询项目

机务作为国航核心价值的支柱之一，面对民航业发展的日新月异和外部环境的快速变革，机务改革发展对员工的素质提出了全新的要求，日益增大的安全生产压力也给队伍管控带来新的挑战。如何更好地夯实机务管理基础，全面 ...

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