内容介绍:

八九点公司15年实战研发，将在国家电网、中钢集团、中国移动、中国国航等知名企业基层特色班组建设中积累的经验，并辅以大量来自企业第一线的生动案例和成功操作经验，为开展和推进班组建设工作的广大企业提供有效借鉴，打造最有战斗力的班组。

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目录内容：

第一章 班组组织建设

第一节 卓越班组组织建设的成功模式/2

第二节 如何做好卓越班组组织建设/12

业界实例：“蓝色旅途”的活力绽放/27

第二章 班组文化

第一节 班组文化的力量/32

第二节 如何推进班组文化建设/40

业界实例：一个代理班组长的制胜法宝/59

第三章 班组人才建设

第一节 基层员工开发在班组/68

第二节 班组人才建设从转变管理模式开始/71

第三节 班组人才建设的具体操作和实践/79

业界实例：博维基层班组人才建设举措/92

第四章 班组透明化管理系统建设

第一节 为什么要建设班组透明化管理系统/98

第二节 透明化管理推进“三公”平台建设/102

第三节 班组透明化管理系统建设的核心要素/107

第四节 班组透明化管理系统建设操作实务/116

业界实例：空勤公寓工程部透明化建设的成功经验/125

第五章 班组流程建设

第一节 流程建设是班组高效运作的保障/132

第二节 当前班组流程建设中存在的问题/136

第三节 班组流程建设的方法和工具/142

第六章 班组制度建设

第一节 实效制度是班组正常运转的保障/152

第二节 制度建设存在的难点和误区/157

第三节 班组建设实效制度的方法/165

业界实例：某移动通信公司某班组的新型班组制度建设/171

第七章 班组机制建设

第一节 机制建设是班组建设的动力保障/182

第二节 班组建设中的六大管理机制/186

第三节 管理机制在班组建设中的日常化运作/194