做好班组安全工作，是劳动保护工作的基础，关键要从“自主”上下功夫，夯实安全管理的基础。
 
　　班组自主管理，首先要加强学习。“学而知不足”，随着企业技术改造的进一步深入，大量的先进设备得到应用，需要一支既掌握操作技能，又懂得各项安全技术的高素质员工队伍。所以，班组应有针对性地组织员工学习安全操作技能，提高安全防范意识，通过组织开展事故案例学习、应急预案演练、参加技术比武等各种形式的活动，把学与用结合起来，提高员工学习安全知识的积极性，形成员工主动学习、善于学习的良好氛围。
 
　　班组自主管理，要加强反“三违”。事故发生的主要原因是违章，班组应认真开展“反三违”活动，特别要注意四个方面:一是认为安全与我无关;二是怀着侥幸心理;三是工作中不讲科学;四是带病、带情绪上岗。班组要通过制止“三违”行为，引导员工认清“三违”危害，自觉养成按章操作、规范作业的安全行为习惯。
 
　　班组自主管理，要严格执行安全作业标准。人的不安全行为、物的不安全状态都是隐患，对本岗位中存在的人的、物的不安全因素，要结合标准化管理要求加以完善、总结，对班组的每一项操作行为进行分析，对存在的危险因素进行辨识，确保安全作业标准化管理无死角。
 
　　总之，自主管理是班组安全管理的核心。只有班组自主安全管理工作做扎实了，才能确保安全生产无事故。