结合调研中发现的管理改善点，和该公司一线员工的能力现状，该项目采用八九点特色的培训激活 - 咨询介入 - 催化辅导 - 网络支持“四位一体”服务模式，针对性设计了项目运作的四个阶段。

　　项目服务内容：

　　该公司班组管理诊断与调研

　　管理改善案例客户化开发

　　一线班组长与骨干员工技能培训

　　催化设计与工具导入

　　班组建设网络平台构建

　　班组现场辅导改善

　　“四型”班组创标建模

　　标杆班组辅导与评审