中国移动日照分公司《新班组建设与班组负责人胜任力提升》 ...
项目背景 中国移动日照分公司《新班组建设与班组负责人胜任力提升》项目介绍 1、2009年初，日照提出狠抓班组建设，深化基层管理，以提升班组凝聚力与战斗力的文化的文化氛围提升为主线，以班组长素质提升与胜任力评估为切入点，全面夯实基础管理，打造基层竞争力，以对抗三家激烈竞争的态势。 2.2009年8月，基于对新班组建设这一时代主题的重视和认同，八九点顾问组正式进驻日照移动，启动诊断调研工作。 3、调研后的问题梳理： —— 班组管理处于以效率为中心的阶段，尚有很大的发展空间； —— 细胞活力有待激活，基层班组文化力有待强化； —— 对班组建设认知不清，缺乏系统化，规范化的长效运作； —— 班组管理上缺乏系统平台支持，而倚重班组长个人能力； —— 班组管理模式粗放，缺乏机制力设计和引导； |