北京八九点管理咨询成功案例
电力
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中国水利水电建设股份有限公司《班组长胜任力提升与新班组建设》 ... ... ...

服务模式

  

       双师教学:八九点班组长系列课程国内首先采用培训师与训导师相结合的双师教学模式。培训师负责“教”的管理;训导师负责“学”的管理,调动学员的积极性和主动性,并持续跟踪、辅导培训效果转化,使得培训效果翻倍。


      道场激活:在培训现场搭建道场机制,激活学员热情,主动参与,高效吸收,如狼羊机制、激励机制、荣誉机制、轮值机制、案例机制等等。


      内容形式一体化:培训现场的运作模式即是对班组日常管理模式的实战演练,学员在培训现场即可亲身实践、体会班组日常管理机制,培训后,即可将所学内容运用到班组管理中。


      以企业自身案例教学:培训前,八九点项目组对XX水电站进行了实地调研,收集了企业实际案例,在培训现场,以企业实际案例进行教学,用“身边的人,身边的事”达到直接影响学员的目的。


     授课形式丰富化:授课形式活泼多样,包括产婆术、大型管理游戏、案例研讨、拓展训练、现场模拟、角色互换



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